宁夏人力资源公司的核心是人与机构的搭配，人力资源也指的是一个机构中人们所有着的能够被企业运用，并在一定时间内为实现自我价值作出贡献的文化教育、能力、技能、经验和精力的总称，主要是用于公司的行政部门。这也是公司的一个重要职位。负责公司的人员招聘、培训、员工考核、员工薪酬、员工调动和人事相关。

　　1、人力资源整体规划：从战略发展规划和发展目标的角度，企业可以按照企业内部环境的变化来预测分析企业未来的发展对人力资源的市场需求。

　　2、招聘和配置：解决机构人员配置问题。通常情况下，按照企业的要求，企业会招聘最合适的杰出人才，把最合适的人放在最合适的位置。

　　3、培训：它指的是按照企业目标和组织架构的变化，对人力资源进行测算、策划和调整，以提升人力资源管理的工作效率。

　　4、绩效考核管理：这是人力资源的核心，目地是帮助人，提升人，解决机构如何用人的问题。

　　5、薪水和福利：它指的是员工在企业工作所获得的各种各样形式的酬劳，是单位支付给员工的劳动报酬。它的目地是激励员工认真工作，解决留住问题。

　　6、劳动关系管理：指的是签订合同，解除异议等内容。最基本的阶段是信息内容的传递和交换，使企业和员工的手段得到规范，各层面的权益得到保障。

　　总得来说，人力资源管理在一个机构中是十分重要的。它起着承前启后、联系各方、维系运行的作用，是公司优良平稳运行的必要。